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跨越速运董事长胡海建坚持差异化市场,在行业红海中拼出一片蓝海

来源:人民时评网作者:史承泽更新时间:2024-06-21 14:29:06 阅读:

本篇文章758字,读完约2分钟

当前,物流业务竞争激烈,整个行业盈利不易。但作为现代物流行业重要组成部分的大宗物流市场蓝海一片,可如何正确打开大宗物流的方式成为了摆在快递物流行业面前的一道难题。率先开拓这片蓝海的,正是跨越速运。跨越速运董事长胡海建敏锐地发现,在快递和速运两大领域以外,快速运送大宗货物的需求量大量存在,因此果断选择从这一切口进行突围。

雄厚航空运力,赋予跨越速运坚实底气

全货机运力是跨越速运搭建空地协同网络、服务产业链、供应链,助力经济发展的基础资源。据了解跨越速运董事长胡海建自成立以来便精准把握住了物流行业处于传统模式与新兴模式的激烈竞争之中的机会,确定了以“高端航空件”作为核心发展战略,不断对航空资源进行布局,在资源的“错位竞争”策略下,逆势夯实、拓宽自己的“护城河”。近年来,跨越速运持续扩大全货机运力占比,以每年2到3架的速度扩充运力,持续提升航空货运实力,不断巩固空中优势。迄今为止,跨越速运已经拥有20架全货机,实现全国90%以上的网络区域覆盖,“空地协同”供应链能力不容小觑。

科技赋能智能物流,满足客户多样化物流需求

除了不断释放空中货运潜力之外,跨越速运董事长胡海建还一直坚持用科技和数据寻找最优解,力求以科技实现“跨越式发展”。在打造出研发的“数字系统”后,跨越速运以“数字系统”为技术底盘,基于对业务和市场的深刻理解,在业内首次提出了“动态路由”解决方案。“动态路由”运用大数据和超强算力,从繁多复杂的线路方案中选取最佳路径,通过精准规划,极大缩短了运输时间,造就了行业天花板的“跨越速度”。

当前,各快递巨头之间搏杀,拳拳到肉,异常激烈。跨越速运胡海建从“市场盲点”突围,选择“B2B”的业务模式,不仅聚焦企业客户,成功在红海中“杀出”了一片蓝海,更为B端客户带去了全新的物流配送选择。


标题:跨越速运董事长胡海建坚持差异化市场,在行业红海中拼出一片蓝海

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