中国二冶新疆火烧云项目：凝心聚力快干上 全力冲刺收官战

擂响满弓劲发战鼓,吹响全力冲刺号角。在集团公司“大干60天 冲刺全年旺”号召下冶金分公司新疆火烧云项目团结一心,携手并进,合力攻坚,全面落实各项任务要求推进项目建设提质增效,共同奏响冲刺冲锋全年各项任务目标的奋进乐章。

新疆火烧云铅锌矿60万吨/年铅锌冶炼工程项目位于新疆和田地区洛浦县昆冈经济技术开发区有色金属产业园内,是新疆维吾尔自治区建设“九大产业集群”重点项目,项目建设对推动南疆地区经济社会发展具有重要意义,建成后将成为世界年产量最大的氧化铅锌矿冶炼项目。

凝心聚力齐动员 精心部署抓落实

进入四季度,随着年终的脚步日益临近,项目锚定年底实现节点目标,召开“大干60天 冲刺全年旺”劳动竞赛动员会。项目领导深入剖析当前形势,再次细化分解指标任务,明确目标压实责任,提振精神激发斗志,充分调动项目部全体人员及各分包单位的积极性、主动性,号召全体人员以高度的责任感和使命感履职尽责,以饱满的工作热情和务实的工作态度投入到实际工作中,迅速掀起“比学赶帮超”的浓厚氛围,力求高标准完成年度生产经营任务,为公司实现高质量发展贡献力量。

加强过程管控 严把安全技术质量关

安全、技术、质量是保证项目顺利进行的前提,项目部精心策划,科学管理,树立以“履约为主线、成本为核心、安全为底线、质量为前提、技术为支撑”的管理思路,把安全生产责任落实到每一名员工,每一个岗位、每一个班组,筑牢现场各级负责人安全、技术、质量责任意识。严把工程技术质量关,以“高效建造”为抓手精细化排布工序,优化施工方案,合理组织“人员、材料、机械”有序进场,根据时序进度合理安排穿插作业,提高机械设备使用率,实现降本增效,稳中求进。项目采取一系列技术创新和质量管控举措,严格落实质量控制体系,强化材料采购、施工工艺、验收环节的管理,确保每个环节的质量可追溯、可管控。项目团队荣获总包单位中国恩菲颁发的安全管理优秀奖和质量管理优秀奖。

多措并举抓管理 紧扣节点促进度

踔厉奋发勇争先,奋力冲刺四季度。虽已入冬,新疆地区日渐寒冷,但项目施工现场“热度”和“速度”丝毫不减,项目部以奋斗姿态大干60天,以实干精神冲刺全年旺,认真执行施工规范标准,细化、量化施工进度,加强人员管理和工序衔接,严格控制各道工序的施工时限,时时跟踪,及时纠偏,结合在手施工任务,每日召开现场工程协调会,研究解决施工难点和堵点,明确责任人,落实解决时间,发挥团队精神,多措并举抓安全、保质量、抢工期,持续掀起项目攻坚建设热潮,确保工期节点按时完成,全力向优质履约的目标大步前行,为公司增添新的荣誉。10月12日,整流所首台105吨变压器顺利进场就位;10月16日,原矿堆场皮带廊钢结构顺利安装;10月26日,废酸及酸性污水处理站主体结构顺利封顶。

强协调稳推进 高效保障项目建设

项目部在扎实做好项目基础管理工作的同时,加强与业主、监理、及各参建单位之间的沟通与联系,同时加大与公司各职能部门之间的沟通协调力度,确保各方信息畅通,及时解决工程施工过程中的障碍,以“雷厉风行  使命必达”的企业作风为引领,把主动靠前服务、及时跟进服务、精准精细服务贯穿项目建设全过程,助推项目由“规划图”变为“实景画”。

誓言铿锵,击鼓催征,决战巅峰,鏖战必胜。新疆火烧云项目团队将继续紧密围绕“大干六十天 冲刺全年旺”的奋进号角,以满弓紧弦,枕戈待旦的势头,以一鼓作气,决战决胜的信心,强化施工进度、安全、质量、环保管控,为冲刺项目年度建设目标戮力奋斗!(高岚 刘兆辉)