【时讯】夏普在美国起诉海信要收回企业品牌授权，海信：农夫与蛇的闹剧

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夺回夏普北美市场企业品牌的采用权，夏普决定起诉海信 夏普9日在美国加利福尼亚州法院起诉海信，以海信在美国以“夏普”企业品牌销售低价液晶电视损害夏普企业形象为由，要求海信中止采用sharp商标，赔偿至少1亿美元的损失 6月12日，海信回答说是《农夫与蛇》的闹剧。 海信国际市场副总裁朱雯说，在夏普有困难的时候多次访问海信，为一个叫“北美夏普”的孩子寻找最好的“家”，但被海信拒绝后，采取了“破坏性”的行动。 年8月，鸿海在完成夏普收购后，宣布了一系列重振夏普的计划，包括支持夏普重新购买以前出售的企业总部大楼，回收以前欧洲市场的企业品牌许可证等。 当然，该计划还包括在北美市场回收夏普公司品牌 据悉夏普的欧洲企业品牌的许可证最近被收回了 但是北美市场的企业品牌最终提起了诉讼，因为海信拒绝合作。 年7月，在深度困境中需要资金的夏普玻璃资产，海信以2370万美元收购夏普墨西哥工厂的所有股票和资产，同时获得了夏普电视除巴西外的美国地区企业品牌采用权和渠道资源 当时海信承诺取得夏普企业的品牌许可证是在5年前 海信利用夏普企业品牌的意图在北美市场展开拳头，开辟国际化的另一张图 但是鸿海重组夏普打乱了海信的计划 朱教授说，去年10月，来自福克斯康的夏普社长戴正吴访问了海信，但势头迅猛，海信当然拒绝“收回”夏普企业品牌的要求。 之后，“破坏性行动”相继出现:停止海信供应屏幕、在美国发现瓷器、在美国违约导致的对海信渠道的串扰、海信单方信的发行:停止履行合同……其根本目的是“夏普北美”的正常经营秩序 年10月25日，海信集团总裁刘洪新在青岛接受澎湃情报记者采访时表示，海信是一家重合同、守信用的公司，夏普企业品牌在美国运营良好，不打算改变。 夏普还通过多个渠道表明了回收企业品牌许可证的想法，但海信现在无意中变更了。 “收购夏普工厂进行了很好的融合，比夏普以前自己管理的效率提高了很多。 从市场前端来看，夏普的企业品牌在美国也很畅销 ”刘洪新说 据悉，夏普今年4月结束了企业品牌的许可合同，告诉海信将在市场上停止“夏普”的企业品牌电视的销售，但不遵守海信，继续在市场上销售sharp企业品牌电视 因此，这次夏普通过诉讼法处理这件事并不意外 夏普一方面通过诉讼处理与海信的企业品牌纠纷，另一方面考虑到企业品牌的完整性，北美可能是重要的市场，除了福克斯康，在美国有产业布局的可能性，夏普想自己运营这个市场。 另一方面，夏普由此给自己留下了强烈的印象，特别是在中国市场 夏普新团队把中国市场视为彩电事业重振最重要的市场 之前，福克斯康副总裁、夏普中国棋盘陈振国提出了今年销售1000万台彩电的目标。 夏普的底气来自中国客户对夏普企业品牌的信任，以及福克斯康完善的供应链、价格制造的特征。 福克斯康认为，凭借产品的开发设计、制造技术、价格管理以及整个垂直供应链的优化经验，夏普可以克服中国市场的快速发展障碍。 福克斯康创始人郭台铭说，新夏普可以“高贵不贵”。 也就是说，产品质量很好，但价格对普通人很充裕，尽量扩大客户群。 原本夏普企业品牌在中国市场是高端企业品牌，但现在夏普品牌的曝光度大幅下降，企业品牌的重建是系统工程，强烈的声音和形象是必不可少的 由于新团队的大力运营和市场营销，新夏普在中国的销售业绩相当美丽 6月6日，在京东、天猫两大EC平台电视销售排行榜上，夏普双双获胜，在黑电品种销售排行榜上名列第一。 奥维云网( avc )全渠道推送的数据显示，第一季度外资企业品牌的市场份额为16.2%，比上年同期增加5.8个百分点。 其中夏普很突出，第一季度的零售量规模比去年同期增加了42.6%。 夏普上个月宣布，预计明年3月末结束的本年度利润为590亿日元( 5亿3千万美元)，将转换为去年损失249亿日元的表现，夏普时隔4年再次创下净利润记录。 (本文来自澎湃信息，越来越多的原始信息请下载《澎湃信息》app )