【时讯】虾米音乐，中国在线音乐快速发展的牺牲品？

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编辑|于斌出品|据网络传闻，虾的音乐可能只剩下两个月的寿命 最近，微博被认定为“前华纳音乐/环球音乐中国区市场总监”的知名音乐大v@相征宣布微博:虾米音乐明年1月关闭 之后，这个微博引起了整个互联网的热搜，其他网民也继续暴露，虾米预定的关闭时间是明年1月15日。 蚂蚁官方的回答不作评论，但也有很多人暴露，鼻子上有眼睛，这个消息也不是从空洞来的吧 迄今为止，在在线音乐领域，腾讯系的tme、网络易云音乐、蚂蚁虾米音乐被分为几个头部公司，在顾客层面上各有千秋，但面临利益困境，情况非常僵持。 作为曾经国内的“音乐第三极”，虾米音乐不仅业绩非常惨淡，在蚂蚁大娱乐的战术布局上也影响不大 因此，虾的音乐逐渐被蚂蚁边缘化，甚至退出历史舞台似乎也成为了必然。 虾音乐的沉浮年，阿里巴巴满怀期待，收购了创造者队的大部分是蚂蚁人的虾音乐。 被认为是蚂蚁大娱乐局面的重要棋子 但是，随着近年来着作权争夺的白热化，着作权经营价格的高涨，成为网上音乐平台的硬伤，腾讯tme、网络易云音乐也为这种头痛所困扰 因此，虾的音乐在阿里巴巴内部的地位也不能为现金流和净利润做出贡献，另一方面，因为不能实现配置大娱乐的战术野心，所以有点不自然 2019年，给虾音乐带来流量和人气的高晓松退休，尽管蚂蚁有网上音乐的布局，阿里巴巴去年9月在联合云锋基金等机构，向另一家网上音乐巨头网易云音乐投掷橄榄枝，网易云 当时，也出现了虾的音乐有可能被整合为网易云的消息。 从那以后，虾的音乐不再是“亲生孩子”的消息也扎根下来，虾的音乐地位也岌岌可危 蚂蚁今年618年将88vip转换为网易云vip的服务，明确了放弃虾米音乐的可能性 这意味着虾音乐不是蚂蚁布局在线音乐的唯一，网络音乐可能会取代。 事实上，这也是蚂蚁无力的动作 根据questmobile的统计数据，虾的音乐活动用户只是在2-3000万人之间徘徊，这与网上音乐的亿多客户量相比自然相似 但是，来自腾讯系tme的压力就像泰山之巅，蚂蚁也不想放弃在线音乐那样肥沃的土地 只是，过去占前三位的虾音乐，因各种理由而不生气，也比不上背对中国移动资源的咪咪音乐 其背后的原因可能与蚂蚁的电商基因有关，也可能是战术错误引起的 年，蚂蚁重金制造了蚂蚁星，大刀阔斧将旗帜下的每天改版为蚂蚁星，使电商、社会交流等功能复杂化，试图使该软件成为天下统一的“核武器”。 谁，上天实现不了人的愿望 在那个音乐生态中原来的顾客不买那个，大量流失了 蚂蚁星也在年停止服务，中途打雷了 有趣的是，那时的蚂蚁在音乐版权上对虾的音乐失去了主动权。 因为这个顾客也相继离家出走，虾的音乐运营也一落千丈，触底反弹的可能性消失了。 众所周知在国家文化产业中版权越来越受到重视 虾的音乐在中文和欧美音乐的版权中显然有致命的缺失 这也就像掐住虾音乐命运的喉咙，毁了虾音乐的美好未来一样 因此，从这些立场分析，无论虾的音乐是否关闭，对蚂蚁布局大的娱乐战术都没有什么价值。 因为失去了版权特征的虾米在顾客水平、产业生态等方面已经被强势的对手甩在后面的几条街上。 留给蚂蚁的虾音乐可能是鸡肋。 食物的无味，扔掉的遗憾 对于追求未来战术和实际经济利益的蚂蚁来说，放弃虾音乐可能是壮士断臂、断肉的明智方法 蚂蚁的音乐梦，会停在虾米上吗？ 新鲜搜索的虾米终于停止了风波登上了人气搜索排行榜 这也表明很多网民不仅关注自己着迷的音乐，还关注虾的命运。 有道是:凡事有因果，福祸总是依赖 虾的跌落与其说是因为出生不好，不如说是因为蚂蚁对音乐版本的上进心，不如说是实力强的对手。 蚂蚁音乐真正投入力量是从2019年6月开始的，蚂蚁音乐被归类为创新事业集团后，与腾讯很早开始在线音乐产品生态的布局相比，明显晚了。 而且，与蚂蚁天猫妖精、蚂蚁文学、uc等移动创新业务相比，虾音乐的战术地位微乎其微 特别是版权资源的重视程度，比在腾讯搭起网，包围版权资源，表现音乐对版权的意识要晚一点才明白。 因此，蚂蚁意识到版权是决定网络音乐平台生死的重要因素时，付出了远远高于腾讯的成本。 因此，当时的腾讯已经占了70%以上的在线音乐市场份额 国内主流的环球、华纳、索尼三大唱片企业也通过投资控股等方式纳入麾下 此时的蚂蚁，即使有吞并网上音乐市场的野心，也因为腾讯“先下手为强”而陷入被动局面 同样版权资源丰富的网络牵手，牵制了腾讯一家，成为了阿里巴巴必须做的选择 只是，在建设围绕音乐的社会交往娱乐生态方面，蚂蚁比腾讯差一点 这也是蚂蚁即使有网易云音乐的支持，也比不上腾讯tme的根本 但是，在线音乐平台的收益很难，是业界普遍面临的问题 网上音乐的版权支出给腾讯、网易云音乐等平台带来了一些痛苦，收支不匹配 根据艾瑞咨询的统计数据，目前腾讯音乐平台在世界音乐平台中位居首位，但收费客户只有10%，相对于巨大的版权投入，可以说是九牛一毛 反观海老米音乐的状况表明，对蚂蚁的战术意义和收益意义是几何学的 因此，于斌认为蚂蚁不一定能改变战略，弱化虾米，接近网易云音乐，改变在线音乐平台在阿里巴巴体系下的不自然状况。 因为网络音乐平台的中心资产是主流音乐的版权，网络易云音乐在一定程度上可以弥补蚂蚁虾米音乐版权的劣势，蚂蚁也可以应对网易的流量不足，利用8亿客户量，进行翻盘。 但是，与网易云音乐携手的蚂蚁能否对抗腾讯这个音乐平台的独角兽还是个未知数 虾逐渐弱化后，整合网络易云音乐的蚂蚁和腾讯也将在网上音乐行业面临血战 这场血战很有可能在将来的某一天在烧钱的战争中燃起战火 只是，我不知道鹿杀了谁的手 但是，不管结局是什么，虾的音乐毕竟是蚂蚁的大娱乐和在线音乐平台的棋子，注定只是蚂蚁快速发展史上的匆匆客人 虾音乐对中国在线音乐平台的迅速发展来说，就像缩影，必须接受各种理由可能退出历史舞台的命运 中国的网上音乐会走向哪里呢？ 无论时代如何迅速发展，网上音乐依然处于非常强大的诉求和巨大的市场空之间 但是，必须正视的现实是，现在国内的在线音乐平台的竞争结构已经决定，顾客量的增加也随着人口红利的消失而接近天花板 也就是说，网络音乐已经进入了平台进行库存市场角逐的阶段 因此，未来的在线音乐平台也呈现出一些非常明显的趋势。 其中之一是数字化时代到来，使音乐相关内容的表现更加智能化和个性化。 这不仅符合年轻人的心理诉求，也符合整个时代的大趋势。 千人千面的副本将是一个一个的形式，成为这些头部音乐平台迅速发展的方向之一。 例如，qq音乐的听歌曲子精度高，在很多场合都得到了很好的验证，是qq音乐比较具有核心竞争力的能力 其二，社区化成为音乐平台的重要运营手段 网络易云音乐的初期兴起也是由于ugc入植歌单的方法和带有人文色彩的歌曲的评论 现在，腾讯音乐平台也进一步加强了社区化的运营 这也是在线音乐平台提高顾客粘性，维持顾客关系的手段，一个也没有 因此，在线音乐平台产品的迭代方向和顾客的运营能力是决定未来成功的关键 其三，许多版权资源的垄断性使版权资源成为音乐平台的核心资产。 例如，qq音乐有很多自己的音乐综艺音乐。 以创造与腾讯视频的合作为例，qq音乐的曲库比网络音乐的丰富也是其特征 从这个角度分析，顾客使用哪个在线音乐平台在很大程度上取决于音乐版权资源在哪个平台上 其四，网上音乐复制的多样化，也给其快速发展带来活力 无论是现场表演还是视频加入在线音乐，都使这个领域具有持久的生命力 随着短片新媒体平台的兴起，在线音乐的每条传播途径也变得更加丰富多彩，利用新媒体平台的音乐资源，在线音乐平台也有越来越可扩展的空之间。 比如qq音乐是抖音，和b站的原创音乐家孵化合作，这种立场更丰富了曲库，文案的原创度更高 与网络易云音乐相比，相对不足 这表明原始副本也是音乐平台的核心竞争力。。 无视以上趋势，斌认为决定网上音乐生死存亡是其商业模式。 与国外在线音乐领域的快速发展相比，中国音乐支付的大气候还没有形成，将成为这些平台未来快速发展的最大障碍 结语网上音乐市场的巨头之争，由来已久 但是，迄今为止，无一例外，没有人能摆脱商业变化能力不足和版权价格高所带来的贫困。 这是否意味着网上音乐是一个还不成熟的领域？ 但是，其目标群体涵盖了男女老少，因此参加者广泛，诉求大，依然有无限的可能性 所以，在国民版权意识进一步提高的现在，这可能是一个令人扫兴的大市场。 总有一天会迎来爆炸的一天。 但是，除了资本不足、资源不足的网络头公司以外，支持到那天的人可能很少 因此蚂蚁布局中的在线音乐是与腾讯tme系列的专柜 与其说是在音乐行业的竞争，不如说是跨越国界的资源之争、平台的实力之争 最终谁会赢，只能留在时间作证 编辑|于斌出品|据网络传闻，虾的音乐可能只剩下两个月的寿命 最近，微博被认定为“前华纳音乐/环球音乐中国区市场总监”的知名音乐大v@相征宣布微博:虾米音乐明年1月关闭 之后，这个微博引起了整个互联网的热搜，其他网民也继续暴露，虾米预定的关闭时间是明年1月15日。 蚂蚁官方的回答不作评论，但也有很多人暴露，鼻子上有眼睛，这个消息也不是从空洞来的吧 迄今为止，在在线音乐领域，腾讯系的tme、网络易云音乐、蚂蚁虾米音乐被分为几个头部公司，在顾客层面上各有千秋，但面临利益困境，情况非常僵持。 作为曾经国内的“音乐第三极”，虾米音乐不仅业绩非常惨淡，在蚂蚁大娱乐的战术布局上也影响不大 因此，虾的音乐逐渐被蚂蚁边缘化，甚至退出历史舞台似乎也成为了必然。 虾音乐的沉浮年，阿里巴巴满怀期待，收购了创造者队的大部分是蚂蚁人的虾音乐。 被认为是蚂蚁大娱乐局面的重要棋子 但是，随着近年来着作权争夺的白热化，着作权经营价格的高涨，成为网上音乐平台的硬伤，腾讯tme、网络易云音乐也为这种头痛所困扰 因此，虾的音乐在阿里巴巴内部的地位也不能为现金流和净利润做出贡献，另一方面，因为不能实现配置大娱乐的战术野心，所以有点不自然 2019年，给虾音乐带来流量和人气的高晓松退休，尽管蚂蚁有网上音乐的布局，阿里巴巴去年9月在联合云锋基金等机构，向另一家网上音乐巨头网易云音乐投掷橄榄枝，网易云 当时，也出现了虾的音乐有可能被整合为网易云的消息。 从那以后，虾的音乐不再是“亲生孩子”的消息也扎根下来，虾的音乐地位也岌岌可危 蚂蚁今年618年将88vip转换为网易云vip的服务，明确了放弃虾米音乐的可能性 这意味着虾音乐不是蚂蚁布局在线音乐的唯一，网络音乐可能会取代。 事实上，这也是蚂蚁无力的动作 根据questmobile的统计数据，虾的音乐活动用户只是在2-3000万人之间徘徊，这与网上音乐的亿多客户量相比自然相似 但是，来自腾讯系tme的压力就像泰山之巅，蚂蚁也不想放弃在线音乐那样肥沃的土地 只是，过去占前三位的虾音乐，因各种理由而不生气，也比不上背对中国移动资源的咪咪音乐 其背后的原因可能与蚂蚁的电商基因有关，也可能是战术错误引起的 年，蚂蚁重金制造了蚂蚁星，大刀阔斧将旗帜下的每天改版为蚂蚁星，使电商、社会交流等功能复杂化，试图使该软件成为天下统一的“核武器”。 谁，上天实现不了人的愿望 在那个音乐生态中原来的顾客不买那个，大量流失了 蚂蚁星也在年停止服务，中途打雷了 有趣的是，那时的蚂蚁在音乐版权上对虾的音乐失去了主动权。 因为这个顾客也相继离家出走，虾的音乐运营也一落千丈，触底反弹的可能性消失了。 众所周知在国家文化产业中版权越来越受到重视 虾的音乐在中文和欧美音乐的版权中显然有致命的缺失 这也就像掐住虾音乐命运的喉咙，毁了虾音乐的美好未来一样 因此，从这些立场分析，无论虾的音乐是否关闭，对蚂蚁布局大的娱乐战术都没有什么价值。 因为失去了版权特征的虾米在顾客水平、产业生态等方面已经被强势的对手甩在后面的几条街上。 留给蚂蚁的虾音乐可能是鸡肋。 食物的无味，扔掉的遗憾 对于追求未来战术和实际经济利益的蚂蚁来说，放弃虾音乐可能是壮士断臂或切肉的明智方法 蚂蚁的音乐梦，会停在虾米上吗？ 新鲜搜索的虾米终于停止了风波登上了人气搜索排行榜 这也表明很多网民不仅关注自己着迷的音乐，还关注虾的命运。 有道是:凡事有因果，福祸总是依赖 虾的沦落与其说是不合时代，不如说是实力强的对手，不如说是蚂蚁对音乐版本的上进心所致 蚂蚁音乐真正投入力量是从2019年6月开始的，蚂蚁音乐被归类为创新事业集团后，与腾讯很早开始在线音乐产品生态的布局相比，明显晚了。 而且，与蚂蚁天猫妖精、蚂蚁文学、uc等移动创新业务相比，虾音乐的战术地位微乎其微 特别是版权资源的重视程度，比在腾讯搭起网，包围版权资源，表现音乐对版权的意识要晚一点才明白。 因此，蚂蚁意识到版权是决定网络音乐平台生死的重要因素时，付出了远远高于腾讯的成本。 因此，当时的腾讯已经占了70%以上的在线音乐市场份额 国内主流的环球、华纳、索尼三大唱片企业也通过投资控股等方式纳入麾下 此时的蚂蚁，即使有吞并网上音乐市场的野心，也因为腾讯“先下手为强”而陷入被动局面 同样版权资源丰富的网络牵手，牵制了腾讯一家，成为了阿里巴巴必须做的选择 只是，在建设围绕音乐的社会交往娱乐生态方面，蚂蚁比腾讯差一点 这也是蚂蚁即使有网易云音乐的支持，也比不上腾讯tme的根本 但是，在线音乐平台的收益很难，是业界普遍面临的问题 网上音乐的版权支出给腾讯、网易云音乐等平台带来了一些痛苦，收支不匹配 根据艾瑞咨询的统计数据，目前腾讯音乐平台在世界音乐平台中位居首位，但收费客户只有10%，相对于巨大的版权投入，可以说是九牛一毛 反观海老米音乐的状况表明，对蚂蚁的战术意义和收益意义是几何学的 因此，于斌认为蚂蚁不一定能改变战略，弱化虾米，接近网易云音乐，改变在线音乐平台在阿里巴巴体系下的不自然状况。 因为网络音乐平台的中心资产是主流音乐的版权，网络易云音乐在一定程度上可以弥补蚂蚁虾米音乐版权的劣势，蚂蚁也可以应对网易的流量不足，利用8亿客户量，进行翻盘。 但是，与网易云音乐携手的蚂蚁能否对抗腾讯这个音乐平台的独角兽还是个未知数 虾逐渐弱化后，整合网络易云音乐的蚂蚁和腾讯也将在网上音乐行业面临血战 这场血战很有可能在将来的某一天在烧钱的战争中燃起战火 只是，我不知道鹿杀了谁的手 但是，不管结局是什么，虾的音乐毕竟是蚂蚁的大娱乐和在线音乐平台的棋子，注定只是蚂蚁快速发展史上的匆匆客人 虾音乐对中国在线音乐平台的迅速发展来说，就像缩影，必须接受各种理由可能退出历史舞台的命运 中国的网上音乐会走向哪里呢？ 无论时代如何迅速发展，网上音乐依然处于非常强大的诉求和巨大的市场空之间 但是，必须正视的现实是，现在国内的在线音乐平台的竞争结构已经决定，顾客量的增加也随着人口红利的消失而接近天花板 也就是说，网络音乐已经进入了平台进行库存市场角逐的阶段 因此，未来的在线音乐平台也呈现出一些非常明显的趋势。 其中之一是数字化时代到来，使音乐相关内容的表现更加智能化和个性化。 这不仅符合年轻人的心理诉求，也符合整个时代的大趋势。 千人千面的副本将是一个一个的形式，成为这些头部音乐平台迅速发展的方向之一。 例如，qq音乐的听歌曲子精度高，在很多场合都得到了很好的验证，是qq音乐比较具有核心竞争力的能力 其二，社区化成为音乐平台的重要运营手段 网络易云音乐的初期兴起也是由于ugc入植歌单的方法和带有人文色彩的歌曲的评论 现在，腾讯音乐平台也进一步加强了社区化的运营 这也是在线音乐平台提高顾客粘性，维持顾客关系的手段，一个也没有 因此，在线音乐平台产品的迭代方向和顾客的运营能力是决定未来成功的关键 其三，许多版权资源的垄断性使版权资源成为音乐平台的核心资产。 例如，qq音乐有很多自己的音乐综艺音乐。 以创造与腾讯视频的合作为例，qq音乐的曲库比网络音乐的丰富也是其特征 从这个角度分析，顾客使用哪个在线音乐平台在很大程度上取决于音乐版权资源在哪个平台上 其四，网上音乐复制的多样化，也给其快速发展带来活力 无论是现场表演还是视频加入在线音乐，都使这个领域具有持久的生命力 随着短片新媒体平台的兴起，在线音乐的每条传播途径也变得更加丰富多彩，利用新媒体平台的音乐资源，在线音乐平台也有越来越可扩展的空之间。 比如qq音乐是抖音，和b站的原创音乐家孵化合作，这种立场更丰富了曲库，文案的原创度更高 与网络易云音乐相比，相对不足 这表明原始副本也是音乐平台的核心竞争力。。 无视以上趋势，斌认为决定网上音乐生死存亡是其商业模式。 与国外在线音乐领域的快速发展相比，中国音乐支付的大气候还没有形成，将成为这些平台未来快速发展的最大障碍 结语网上音乐市场的巨头之争，由来已久 但是，迄今为止，无一例外，没有人能摆脱商业变化能力不足和版权价格高所带来的贫困。 这是否意味着网上音乐是一个还不成熟的领域？ 但是，其目标群体涵盖了男女老少，因此参加者广泛，诉求大，依然有无限的可能性 所以，在国民版权意识进一步提高的现在，这可能是一个令人扫兴的大市场。 总有一天会迎来爆炸的一天。 但是，除了资本不足、资源不足的网络头公司以外，支持到那天的人可能很少 因此蚂蚁布局中的在线音乐是与腾讯tme系列的专柜 与其说是在音乐行业的竞争，不如说是跨越国界的资源之争、平台的实力之争 最终谁会赢，只能留在时间作证